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CraneARTE l Estrategias de comunicación aplicadas a ventas

Consultoría estratégica para pymes y emprendedores

Siempre es momento de planificar y reinventar tu negocio. Las sociedades tiene un cambio constante y tu negocio necesita adaptarse a los nuevos paradigmas y requerimientos. La actualización en cuanto a la comunicación es constante.

Por eso, visualizar y apuntalar tu negocio es posible gracias a las herramientas de gestión.

Misión | Visión | Valores

Nuestra Misión

Desestructurar conceptos de tu negocio, para volver a reinventarse e innovar. Lograr la adaptación a los nuevos cambios sociales y de negocios, son necesarios para ser más competitivos. Proponemos que visualizas claramente tu negocio, con el objetivo de realizar los ajustes y cambios pertinentes de manera efectiva.

Nuestra Visión

Las sociedades sufren cambios permanente y vertiginosamente. Y existen herramientas, tanto en el sistema tecnológico como estrategias de interacción con nuestros usuarios y clientes, para afrontar los nuevos retos económicos. Ese conocimiento es el que proponemos para hacer crecer tu negocio.

Nuestros Valores

Enfocados en detectar las necesidades sociales y los nuevos modelos de negocios, estamos convencidos en la creación de estrategias amigables, basadas en el comportamiento de nuestros clientes, usuarios y colaboradores. Consideramos que las claves para mejorar tu negocio, residen en las relaciones públicas y en la sensibilidad para interpretar las necesidades sociales. Una vez que escuchamos y entendemos a nuestros clientes, es preciso crear y proyectar objetivos tangibles y medibles.

Nuestros programas cuentan con:

Consultoría individual a emprendedores y pymes / In Company a grupos de trabajo / Análisis y planificación de proyectos / ejecución de proyectos: coordinación, difusión e implementación

Puntos para apuntalar tu negocio:

  • Análisis del negocio o proyecto
  • Conocer y potenciar recursos y herramientas disponibles
  • Armado de CANVAS y puesta en ejecución
  • Análisis de mercado y segmentación para aplicar lenguaje
  • Armado de plantilla MRC (Manejo de Relaciones con el Cliente)
  • Armado planilla de comunicación interna
  • Desarrollo de protocolos a través de tablero de comando
  • Diagrama y metodología de ventas
  • Presentación del proyecto (elevator speach, comunicación verbal y no verbal)

La consultoría consta de distintas sesiones presenciales o virtuales, desarrollando y potenciando herramientas de comunicación interna y externa del negocio. Estos dos tipos de formas de comunicar, deben ser complementarias entre si para fortalecer las ventas.

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